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那个话题呢，是本身看德甲包罗拜仁和多特蒙德俱乐部的总司理采访时关于球队主场季票（也就是一个赛季，19场角逐）时说的，德甲的季票是五大联赛更低的，大量的球队的主场季票才100多英镑（英格兰媒体报导，换算为英镑了，当然，那个报导有些已经接近10年了），而英格兰大都季票都动辄3~500英镑，当然啊，像枪手一样过千，几乎令人发指。
德甲现场旁观球迷是更高的，比西甲和英超都高，那受益于他们低价季票的文化，德甲俱乐部的财政情况也愈加安康一些。他们的战略大要如下：
1、低价赛季套票吸引良多人成为本队球迷；
2、球迷群体多，则转播费容易卖出高价；球迷存眷多，则赞助费容易签出高价；
3、俱乐部有了收入，就会花高价引援，赐与球员高工资，提拔俱乐部成就；
4、俱乐部成就好，成就分配的奖金就多，同时，欧冠的角逐收入就多；而能参与欧冠，既能提拔球队对球员的吸引力，又能提拔俱乐部赞助的收入；
5、俱乐部打出好成就，吸引更多的球迷；
6、球迷多，球迷就会购置更多的衍生品，好比纪念品，好比球场内的餐饮等，
以上，就构成良性轮回。
拜仁总司理曾经说，他们能够把赛更低的几类季套票进步200英镑，然后一年多收入200~300万英镑，但，那个钱对俱乐部算什么，因为就是俱乐部在卖球员时，几分钟的工作，但，对球迷可能影响很大，可能就不会带儿子来现场看球了。
所以，人家是实的久远筹算。想想我们的职业俱乐部，前有广州恒大亚冠高价票，后有CBA辽宁决赛门票大幅进步，那都是跟我们的股市一样：收割完一波韭菜，赶紧走人，以后，爱咋咋地。没有持久筹算，没有实正把球迷当成俱乐部最贵重的表外资产。
那个采访，很天然的我就想到了，我们的如今包罗以前的淘宝和京东们，以及微博雪球们，都是接纳让users以较低成原来注册，然后，快速把群体做大，等群体做大了以后，后面即便不考虑用户隐私，那么，其实那个收集的users，就跟一个实在的城市里的居民一样了，他们会有各类实在的需求，所以，就会有告白收入，就会有增值办事收入，好比问答、买卖基金，线下活动；就会有个性化办事，好比会员，好比推广等等。
所以，只要有人，有足够多的人，就必然会有钱流，看似虚拟的收集，是一个个实在的你我他构成的，你现实中总会喜好或测验考试一些新颖玩意，那么，互联网上，why not？
京东和淘宝们，除了人流，更是赚企业的钱，是赚息差，是赚提成，是现金流的钱。他们就是20年前的线下百货公司和超市，就是二房东，而如今互联网时代，他们痛快把电视和报纸等前言们的告白营业也顺带做了。
别的人流效应最明显的一个，就是前些时间在雪球沸沸扬扬的热股榜上经常有名的机场类，以白云机场和上海机场为首。他们也是那么回事，飞机升降架次增加，旅客增加，机场营收不单单来在于航空类收入（跟飞机起降和旅客流量有关的收入），同时也增加非航空类收入，也就是告白收入和租赁收入。
（插入告白：
经济学原理：飞机场的牛肉面，为什么是天价面？或有投资时机）
所以，过去一段时间炒机场，就是炒他们将来的飞机起降架次和乘客数量可以持续增加，若是是客座率再上升，那么业绩就是双击；如果，单客购置的金额上去，就是三击呀。所以，预期是一个十分曼妙的工作。
所以，比来恰逢北京机场商铺再招标；白云机场再招标+新建航站楼，故此那两个机场过去半年，都累积了很大的涨幅。
故此，机场啊，多一条跑到，就是多一个印钞机；多一个航站楼，也是多一个聚宝盆啊，能够说寸土寸金。
理论上，商超也是操纵人流的，包罗酒店，但我对那两块没有几兴趣。商超的问题是，除非是进修宜家，本身做良多本身品牌的，不然，很难做到很好的利润率，并且，如今电商冲击不小。若是租场地，其实是为人打工；若是是本身买地产，就是酿成重资产了。看万达酒店的回报率，其实很低的。
将来人流，实是的人流在哪里？旅游办事上。
正好那段时间看了一些所谓或多或少跟旅游有关的中报快报，好比宜昌交运，在三峡的一个旅游人数就是大幅增加；还有桂林旅游，也是旅游人数大幅增加。
但，出名旅游典范的形式有什么短处？因为其太有奇特性，恰好招致其很难异地扩张。并且，旅游人数很难无限造的增加，不然，影响体验；外加门票的售价，还受政府的管控。
剩下的就是有几种。
华侨城形式，就是各地建立主题乐园，有点像进修迪士尼，但，其实不同良多。华侨城，其实一方面是搞主题乐园，更是打着那个灯号来搞贸易地产。
世界之窗、锦绣中华、东部华侨城等深圳的三个华侨城主题公园，我都去过。觉得对园内的贸易开发，那点上，华侨城是大大不如机场类的。更不如迪士尼。
但是，旅游办事类，我不断觉得将来会增长，但，没看到好的标的，出格是A股，华侨城和中国国旅勉强算。（国旅其实是打着旅游的幌子做零售，做免税店，但国旅的问题是，跟租房子的人一样，良多钱都是交给机场了。国旅应该积极入股几个大机场，好比上海两个、广州、北京、成都等五个机场）
好比携程、途牛等等原来做那个旅游办事的，其实大有空间的，可惜，一方面是不在A股上市，一方面，中国的良多形式，最初很容易就陷入一个告白和营销形式，而不是客户体验形式，说到底就是一个想吃短平快的思维。
那点上，在视频上也是。就算在美国，视频网站大要也是两种形式，一种是收用户钱的形式，好比奈飞，一种是免费，但也让阅读用户看告白，收告白费的形式。熟悉美股的都晓得，奈飞那两年股票走势，一飞冲天，2012年才7块多美刀，如今接近190美刀。
那就是企业的价值不雅，企业的盈利形式决定的。对用户收费，也就是内容为主，强逼网站去供给更好的内容，来吸引客户，好做品自己就是对本身更好的宣传。
那就比如，两个都很红的影视明星，一个是走认实演戏，靠量量，爱护保重羽毛；一个是靠炒做，靠绯闻，来博眼球，来获得存眷率。哪一个短期愈加有目共睹，哪一个生命力会更持久，显而易见。
最初，我还持有一小部门华侨城A，有荐股嫌疑，列位请睁大眼睛。但，以上言论，不做为投资根据，盈亏自傲。
