梁宁:“求之于势,不责于人”,这才是CEO该干的事
梁宁说她读《孙子兵法》最大的收获是两句话， 一句是 “胜与不胜在于彼，败与不败在于己”。 另外一句是 “求之于势，不责于人。”第一句不是《孙子兵法》的原话，而是梁宁老师自己总结的。
求之于势，不责于人 一个CEO，最重要的事情就是不断地在外部寻求外部势能，为你的组织赋能。启发：以前也知道外部合作的重要性，但是当在课中听到梁宁讲从《孙子兵法》中的这句话，还是受到了震撼。
所以我想在“求之于势，不责于人”这句话基础上，再做一下延伸，作为本篇的终结：求之于势，且不止于势；不责于人，但造化弄人。
“求之于势，不责于人”，这才是CEO该干的事。 找到外部势能，为你的整个组织赋能。比如，优酷被爱奇艺超过。优酷的对外解释是，上市到了一个周期需要给投资人回报，所以减少了版权购买的支出。
梁宁产品思维30讲
1、(2)产品能力就是训练你：判断信息，抓住要点，整合有限的资 源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。 (3)普通人成为产品人的过程，就是学习建立认知框架的过程。 (4)产品人只认一条——用户驱动。
2、用户体验地图就是通过画一张图，用一种讲故事的方式，从一个特定用户的角度出发，记录他与产品或服务的接触、进入、互动的完整过程。 在画产品设计图的时候，从用户怎么进入、每一步怎么体验，最后怎么离开来画。
3、产品能力就是训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。
4、也不知道她。冲着一开始，她借相亲模式/结婚教练的故事来讲产品，买了产品思维30讲(暴露了内心深处的想法)，听过之后，深感值得。来回听过4遍之后，形成这篇读书笔记。
5、梁宁的这一讲结合人的底层情绪，分析了产品机会点，如下图示：创业者在开始做产品的时候，以这个思路进行思考和分析，可以突破层层迷雾。得到app和教育培训机构都是以痛点作为切入点的产品。
6、梁宁《产品思维30讲》最后一部分是结束语，共有3讲，主要内容有 好产品的三个层次：中观、微观、宏观 中观：学习招数、套路，套路像武功招数一样，是前人总结的有效经验。
最近几年获得过国际奖项的中国美声女歌唱家及其代表作?
央金拉姆，1973年8月10日出生于中国甘肃天祝，藏族心灵音乐家、现代藏族女禅师、作家、央金歌舞法创始人，她是藏民唐朝藏王松赞干布留下来的后裔，她的父母曾经是藏族的贵族。
宋祖英 宋祖英，1966年8月13日出生于湖南湘西土家族苗族自治州古丈县，中国女高音歌唱家，国家一级演员，享受国务院“政府特殊津贴”。
德德玛（1947年-2023年11月28日），中国蒙古族女中音歌唱家，国家一级演员。出生于内蒙古阿拉善盟额济纳旗。1978年，德德玛以《美丽的草原我的家》受到歌唱界的极大关注。1982年，调入中央民族歌舞团担任独唱演员。
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1、很多人其实知道自己的快乐所在，但他不敢 All in 的投入和追寻，因为他没有彻底的相信，不敢相信相信的力量。 02 痛苦，是比快乐更重要的天分 梁宁认为，快乐是种天分，但成就最高的那批人，还有一个比快乐更重要的天分——痛苦。
2、例：《湖畔大学梁宁：成就高的那批人，全都有同一种天分》文章好在提出了很多人不曾有过的认知。比如说，人人都想知道自己的天分；文章观点却是：人最重要的天分是快乐。
3、年，腾讯战略调整，梁宁手上负责的业务被腾讯给了同程旅游，梁宁从腾讯离职。 梁宁现任阿里集团的湖畔大学产品模块学术主任、百度集团顾问。 曾鸣 说：“梁宁有非常全面的纵向经历，对产品的认识有一套成型的体系。
湖畔大学梁宁:比能力重要1000倍的,是你的底层操作系统
1、实现“自运营”的路径与机制选择 以上的工作内容就需要内容运营人员对内容非常敏感，熟悉各种内容发布&内容传播渠道，并且自己能作出70分以上内容的能力。
2、湖畔大学的梁宁说如果把人想象成一部手机，人的情绪是底层的操作系统，他的能力只是上面一个个的App。一个人的底层操作系统是情绪，主要包括愉悦、痛苦、恐惧。
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5、湖畔大学梁宁有个风靡一时的观点：“ 如果把人想象成一部手机，人的情绪是底层的操作系统，他的能力只是上面一个个的app。